Une coproduction de tootak et de l’association Diversidays
Les voix de la Diversité et de l’inclusion
Écouter la bande annonce du programme
« La diversité c’est être invité(e) au bal,
l’inclusion c’est d’être invité(e) à danser. »
Où en êtes-vous dans votre entreprise ?
La prise en compte du sujet stratégique de la Diversité et de l’Inclusion peut être à des stades d’avancée très différents d’une entreprise à l’autre : d’une politique volontariste de lutte contre les discriminations sur toutes leurs formes à un questionnement sourd sur leurs capacités de mise en œuvre d’une politique.
C’est d’abord une question de direction générale : en parallèle des questions de QVCT, prendre à bras le corps cette question est un facteur critique du “mieux vivre ensemble”… et une réponse efficace aux tensions sur le marché de l’emploi et du recrutement.
C’est également une évidence RH pour les jeunes générations qui rejoignent les organisations : à défaut l’entreprise ou l’administration serait en choc de valeurs avec l’évolution culturelle de notre société.
Accepter la diversité et réussir l’inclusion sont un enjeu stratégique pour :
- Nos entreprises et administrations : réussir la bataille de l’emploi, être plus riches de ces mélanges qui font la créativité et l’énergie positive des organisations qui se développent et réussissent
- Notre société et mieux vivre ensemble pour quelque chose de plus doux et plus élégant, tellement plus proche de la vraie vie à laquelle chacun aspire au fond
- Nos familles et être au rendez-vous du regard des plus jeunes générations qui n’acceptent pas (à raison) que l’on ne change pas nos référentiels à défaut de modifier les règles, et qui seront (à raison bis) intraitables
C’est la rencontre avec Anthony Babkine de Diversidays, association engagée dans l’accélération des politiques de diversité et d’inclusion dans la tech, qui nous a permis d’oeuvrer pour ce parcours.
Les mots de la diversité (1/2)
Les rôles de chacun, la responsabilité de tous
Se taire ou parler ? Témoignage d’Aimé
6 mois de labeur pour un cahier des charges ambitieux qui nous tenait à cœur.
Sans être exhaustif :
- Traiter tous les sujets : le pluriel de la diversité, le cadre légal, les peurs qui sont de belles histoires en devenir, l’impérieuse nécessité de réussir, … tout y est
- Ne pas être militant ni moralisateur et créer l’inspiration individuelle et l’aspiration collective
- Proposer des styles de contenus qui parlent à tout le monde : narrations, fictions, témoignages et même des masterclass !
- Susciter ce petit supplément d’âme, cette émotion qui permet le passage à l’acte
- Fabriquer des images mentales pour mesurer la criticité (et non seulement la comprendre) et ainsi intégrer durablement le bon comportement
- Se projeter dans l’action, accepter le premier pas sans craintes…
Contenus, nuances, émotions, discernement, action : c’est un combo
Le manager, premier gardien de la diversité
Fiction : La responsabilité́ du manager
Comment on se reprogramme ?
Masterclass Anthony Babkine (3/3)
