Les Essentiels du management : les rôles et missions du manager
Les objectifs pédagogiques
1. Comprendre ce qu’est un manager et qu’il se doit d’être multiple (la PANACE).
2. Permettre au manager d’être interpellé dans sa propre pratique.
3. Intégrer que l’on ne peut pas exceller dans tous les rôles et missions.
4. Apprendre à s’autoévaluer pour savoir sur quel aspect on peut s’améliorer soit s’appuyer sur d’autres compétences, sur quel champ on a de l’appétence, pour pouvoir pousser ses zones d’excellence.
Les épisodes
Épisode 1 :PRESENTATION : LA PANACE(E)
Le manager est le responsable hiérarchique d’une équipe, en charge d’atteindre avec elle des objectifs de performance.
Le modèle de leadership s’appuie sur 6 rôles qui mobilisent à bon escient les compétences dans le monde des idées et de l’action.
Épisode 2 :PORTEUR DE SENS
Il s’approprie la vision, comprend son environnement, assimile la stratégie, met en perspective les différentes initiatives, explicite les implications locales, porte le sens et le fait partager à ses équipes.
Épisode 3 :ACTEUR DE LA PERFORMANCE
Il assume des objectifs ambitieux, organise les tâches, actionne les bons leviers, prend les décisions en temps utile, détecte et corrige les dysfonctionnements, gère efficacement ses priorités, sait alerter et demander du soutien.
Épisode 4 :NOUEUR DE LIENS
Il développe son réseau de partenaires internes / externes, construit avec eux une coopération mutuellement profitable, établit des relations constructives hors hiérarchie, est en prise sur le dehors.
Épisode 5 :ANIMATEUR D’EQUIPE
Il crée une dynamique collective de performance, mobilise les énergies, impulse le changement, porte les projets, a un comportement exemplaire, développe le progrès continu, valorise les succès, gère les tensions et résout les conflits.
Épisode 6 :COMMUNICATEUR
Il est un medium actif de la communication institutionnelle, assure un tri dans la masse d’information, relaie les messages en les adaptant à son public, s’assure de leur compréhension, est à l’écoute du terrain et remonte les informations utiles.
Épisode 7 :ELEVEUR DE TALENTS
Il fait grandir ses collaborateurs, développe les talents, donne confiance, détecte les points d’amélioration, aide chacun à progresser et à trouver son parcours dans l’entreprise.
Méthode pédagogique mobilisée
Podcast de fiction, enregistré par des acteurs sur la base de scénarios pédagogiques conçus par des scénaristes et des experts. Le programme qui sera écouté sur l’application Tootak par connexion de tous les salariés des sociétés souscriptrices ou sur le LMS des sociétés abonnées.
Ces programmes permettent aux apprenants de se projeter et de mémoriser des situations concrètes et / ou de s’identifier aux personnages mis en scène.
Modalités d’évaluation
Les apprenants répondent à des questionnaires d’évaluation sous forme de QCM à la fin de chaque épisode ou à la fin de la formation complète pour évaluer l’acquisition des compétences au regard des objectifs pédagogiques énoncés.
Nous mettons à disposition de nos clients les statistiques de résultats une fois par semaine sur les résultats aux questionnaires d’évaluation, ainsi que sur les taux de connexion, d’écoute complète au niveau national ou par équipe
Les apprenants peuvent à leur guise
Télécharger les contenus / Les choisir dans l’ordre qu’ils souhaitent / Répéter les épisodes pour approfondir / Choisir leur moment d’écoute / Apprendre dans les meilleures conditions de concentration puisqu’ils peuvent mettre sur pause et redémarrer l’épisode.
Modalités d’accès
Les sociétés peuvent contacter tootak à infos@tootak.fr.
L’accès se fait via un espace sécurisé comprenant une étape d’inscription en ligne suivi d’une découverte qui permet ensuite d’accéder à la totalité du parcours de formation.
ou au (+33) 06 61 65 26 23
Le podcast learning by tootak,
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