Les Objectifs pédagogique
1. Acquérir les bonnes pratiques dès le début d’une prise de poste managériale.
2. Apprendre à manager au quotidien à l’aide de situations concrète.
3. Intégrer les bons réflexes pour un management épanoui.
4. Appréhender des concepts théoriques de management de façon ludique.
Les épisodes
Épisode 1 :LA PYRAMIDE DE MASLOW POUR MOTIVER SES EQUIPES
Comment reconnaître les moindres signes de démotivation au sein de son équipe ? Apprendre à motiver chacun de ses collaborateurs en fonction des besoins qui lui sont propres.
Épisode 2 :COMMENT RENFORCER SA LEGITIMITÉ ?
Il arrive que des obstacles remettent en question la légitimité du manager. Diriger peut alors devenir beaucoup plus complexe. Quelques clés pour y faire face.
Épisode 3 :SAVOIR DIRE NON
Un manager qui sait dire « non » à ses collaborateurs gagne en légitimité auprès de son équipe. Le DESC est un outil qui permet de structurer son refus et de trouver des solutions alternatives.
Épisode 4 :GERER SES SUPERIEURS
Apprendre à défendre son point de vue auprès de sa hiérarchie. Des clés pour installer une communication saine et efficace.
Épisode 5 :LA COMMUNICATION SYNCHRONE ET ASYNCHRONE
Comment poser des règles de communication claires ? Apprendre à choisir le bon canal pour donner les infos à ses équipes.
Épisode 6 :UNE EQUIPE EN BONNE SANTE AU TRAVAIL
Nombreux sont les bénéfices pour les entreprises qui accompagnent leurs salariés vers le bien-être au travail. Quelques bonnes pratiques pour garder une équipe en bonne santé au travail.
Épisode 7 :INTEGRER UN NOUVEAU COLLABORATEUR
Trouver sa place dans une nouvelle équipe n’est pas toujours facile pour un collaborateur qui arrive dans une société. En tant que manager, comment agir pour que l’accueil et l’intégration d’une nouvelle recrue se passent au mieux ?
Épisode 8 :FAIRE TRAVAILLER EN AUTONOMIE
Trouver le bon équilibre entre le micromanagement et la perte du lien avec l’entreprise. Quel type de contrôle adopter ?
