Les outils de l’agilité

Les épisodes

Bande-annonce

Présentation du programme

Épisode 1 :

AGILE OU PAS ?

Est-il pertinent d’utiliser l’agilité pour votre projet ? Pourquoi l’agilité vous permettra-t-elle de mieux réussir ? Vous appréhenderez comment choisir et défendre votre choix d’être agile pour votre projet.

Épisode 2 :

LA BONNE EQUIPE

Comment construire la meilleure équipe pour mon projet ? Quels rôles pour quelle implication ? Quelles compétences ? Il est important de constituer au mieux votre équipe pour profiter au maximum des bienfaits de l’agilité.

Épisode 3 :

LES CONTRIBUTEURS

Au-delà de votre équipe coeur, qui doit être impliqué dans le projet ? Comment maximiser l’efficacité de l’implication des contributeurs ? Une manière de construire un écosystème générateur de valeur est mise en avant.

Épisode 4 :

LA COOPERATION AU SEIN DE L’EQUIPE

Comment s’assurer que votre équipe fonctionne au mieux ? Comment faire en sorte que chacun se mette à contribuer naturellement pour tous ? Créer les conditions de la performance d’équipe agile dès le début de votre projet est essentiel.

Épisode 5 :

LE PRODUIT

Finalement, qu’essayez vous de construire ? Quelle valeur essayez vous de créer ? Comment trouver le bon périmètre et investir votre temps et celui de l’équipe là où ça compte ? Vous comprendrez qu’il est nécessaire de prendre en compte toute une chaine de valeur autour de votre projet.

Épisode 6 :

LE LEAN CANVAS

Comment mettre en adéquation la proposition de valeur de votre produit avec le client que vous ciblez et s’assurer de la pertinence de la proposition de valeur ? Comment faire se rencontrer ce produit et son marché ? Et finalement, comment en retirer un bénéfice ? En regardant différemment le contenu de votre projet, vous augmenterez vos chances de succès.

Épisode 7 :

APPRENDRE AUPRES DU CLIENT

Comment réduire l’incertitude sur votre projet en sollicitant directement vos clients ? Comment valider votre création de valeur ? Comment s’assurer d’obtenir des réponses probantes à vos questions ? Il faut connaitre les clés de la mobilisation efficace de vos clients pour apprendre.

Épisode 8 :

ORGANISER LE TRAVAIL

Comment gagner en réactivité dans la conduite de votre projet ? Comment planifier, sans y passer tout son temps ? Vous percevrez la manière dont un agiliste conçoit la planification.

Épisode 9 :

COMMENT COMMUNIQUER ?

Comment définir des modes de fonctionnement permettant de se comprendre en profondeur ? Comment maximiser l’utilisation du temps de tous ? Bien communiquer permet de bien travailler en équipe.

Épisode 10 :

L’AMELIORATION CONTINUE

Comment augmenter rapidement la performance de votre équipe ? Comment résoudre les conflits et diminuer les frustrations en continue ? La rétrospective vous offre un outil accessible pour s’améliorer en continue.

Episode 11 :

LA MISE À DISPOSITION DU PRODUIT

La meilleure manière d’apprendre est de mettre à disposition votre produit aux utilisateurs pour de vrai. Mais comment le mettre à disposition au bon moment ? Quelles caractéristiques aura ce premier vrai produit ? La notion de produit partiel viable est explicitée.

Episode 12 :

L’INDUSTRIALISATION

Une fois qu’on a validé la valeur du produit, comment le mettre à l’échelle efficacement pour le rendre accessible à tous ? Comment gérer la complexité d’une telle opération ? Les questions se posent d’une manière similaire à la phase de conception.

Episode 13 :

INDUSTRIALISER PAR PETITS PAS

Comment adopter la bonne vitesse de déploiement ? Comment s’assurer qu’on minimise l’effort pour maximiser la valeur dans cette phase ? Le parallèle avec la phase de conception se poursuit en identifiant comment apprendre durant le déploiement.